Formation Management
Déléguer et responsabiliser
Réunir les conditions nécessaires pour en faire un acte de management structurant
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Être en capacité :
- de comprendre les atouts de la délégation dans son management
- identifier les situations favorables à la délégation
- se poser toutes les questions préalables à la délégation
- mettre en œuvre une méthodologie en 10 étapes
- choisir le bon niveau de contrôle de la délégation
- mettre en place des indicateurs de suivi et de performance
- communiquer de manière constructive et positive
Méthodes et outils pédagogiques
- Méthodes interactives privilégiant l’implication des apprenants.
- Ateliers collectifs - exercices individuels - mises en situation - quiz
Une évaluation finale est réalisée par les apprenants ainsi qu'un questionnaire de satisfaction.
Programme
Les conditions de réussite de la délégation
- Les caractéristiques de la délégation
- Les 6 grandes erreurs à éviter
- Les garde-fous de la délégation
- Les avantages
- Les freins du manager
La mise en place d’une délégation
- L’identification des questions préalables
- Les 3 passages obligés pour une méthodologie
- Les 10 étapes pour mener une délégation
- Les différents niveaux de contrôle
Accessibilité
Difuz Learning fait tout pour rendre la formation accessible à un plus grand public, lors des premiers contacts, nous proposons pour toute personne en situation de handicap un entretien qui nous permet de prendre connaissance des spécificités de leur handicap afin de déterminer les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place avec nos partenaires.
Nous tenons à votre disposition une liste des organismes pouvant accompagner le parcours d’une personne en situation de handicap :
- L’Agefiph : www.agefiph.fr
- Cap emploi : www.capemploi.net
- L’Adapt : www.ladapt.net
- La MDPH de votre département : www.mdph.fr
- L’Arpejeh : www.arpejeh.com
- Tremplin Études, Handicap, Entreprises : www.tremplin-handicap.fr
Autres liens utiles :
Formation intéressante et constructive !
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